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★沙盘模拟训练。冬天培训

沙盘模拟训练的特点

企业管理实战模拟培训融角色扮演、案例分析和诊断点评于一体,管理者在训练的过程中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,王军恒老师认为参与性、互动性、实战性、竞争性是沙盘模拟训练的4大核心特点   特点之一就是“在参与中学习”:每位受训者在你得团队中将扮演不同的角色,你必须和“同事们”一起去寻找市场机会,分析市场规律,制定企业发展策略,实施人力资源、财务管理、产品研发、市场策略等全面管理;   特点之二就是互动性:培训师会在第一时间,根据你经营结果,运用理论和案例的方式进行诊断和点评,使你明白管理和决策是有方法的,你的经营结果是有理论根据和管理技巧的;   特点之三实战性:训练过程要充分你所学到的管理知识、你的管理经验,在现场做出一系列的经营决策,并且你要对你的决策结果负责任;   特点之四竞争性:6个团队代表6家企业,你们是竞争的关系,同时竞争中有合作,你的经营结果将作最终排名;特点之五体验性:你的决策或许成功、或许失败,企业管理者就是在这种成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。

沙盘模拟培训的意义

福彩15选5基本走势图 www.jrrh.net   沙盘实战模拟培训涉及的内容包括企业经营战略、产品研发、人力资源、市场定位、品牌建设、财务管理、团队协作与沟通等多方面的管理知识和技能。企业管理者可以透过企业运营与管理的一系列活动,能够体验战略选择与经营业绩之间的关系,提高企业管理者的战略管理意识;感受企业经营管理风险,提高理性决策能力;体验竞争中的客户价值,提高洞察市场机会的能力;培养管理者统观全局的系统思考能力,增强全局观;了解资金分配的原则,提高成本意识, 用经济运营提高企业管理效率。